創新管理
2021-12-31 來自: 浙江創豐智能電子科技有限公司瀏覽次數:337
管理是企業永恒的主題，是企業發展的基石。創新，是現代企業進步的原動力，是增強核心競爭能力，獲得跨越式發展，實現持續成長的決定性因素?；蹌摽毓杉瘓F把握管理創新發展的新趨勢、新要求，不斷進行管理創新，把創新滲透于管理整個過程中。為員工發揮創造性才能搭設舞臺，使每個人都有機會成為創新者。注重個性文化的培養，創造獨?????具特色的經營模式，使企業在市場競爭中立于不敗之地?；蹌摽毓杉瘓F在理念、技術、組織及制度上不斷創新，運用新的理論指導企業管理，在變化中求生存，在創新中求發展
理念創新是企業管理創新的靈魂。理念創新就是企業打破陳規陋習，克服老舊思想，為取得更?????好的經濟效益，而樹立全新的管理思路?；蹌摽毓杉瘓F首先改變傳統的思維模式，摒棄“等、拿、靠、要”思想，打破“大鍋飯”，實現多勞多得，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性。其次適應市場經濟發展的需要，努力做好內部挖潛，積極開拓外部市場，樹立自覺維護企業形象意識、建立嚴格的成本觀念和全?????面質量管理觀念，強化品牌戰略意識和競爭意識，樹立以人為本、超值服務的理念。
技術創新是企業管理創新的基礎?，F代企業要想獲得更多的經濟效益，取得更大的社會效益，贏得競爭上的話語權，就必?????須進行技術創新?；蹌摽毓杉瘓F的技術創新包括技術研發和技術改造，企業根據自身的技術條件充分開展技術創新活動，通過技術創新取得了核心技術優勢。企業具有規范有序的內部運行機制和良好的外部環境?；蹌摽毓杉瘓F內部建立了有效的激勵機制和穩定的技術支撐體系，形成有自己知識產權的技術創新能力，有自己核心技術項目，同時對項目有較強地控制能力。對外部環境來講，慧創控股集團積極爭取國?????家有關政策支持，充分利用技術優勢大力開發外部市場，形成一個穩定、多元、互惠、友好的外部市場環境。
組織創新是企業管理創新的關鍵?，F代企業組織創新就是通過調整優化管理要素人、財、物、時間、信息等資源配置結構，開展資產重置與重組，按照新的組織結構和比例關系，形成新的管理模式，使企業獲得更多的效益?；蹌摽毓杉瘓F組織創新主要表現形式有：新產權制、新管理機制、新用工制、對重要人員實行聘任制和選舉制以及企業人員的調整與分流等?；蹌摽毓杉瘓F不斷優化各項生產要素，大力開發人力資源，在加強實體管理的同時，注重企業價值形態意識的培養。還建立了能對市場信息變化作出及時反應的應變體系，適時調整管理思路和經營方式，完成安全生產、資產經營、項目發展等各項目標任務。
制度創新是企業管理創新的保證?，F代企業制度創新是將企業的生產方式、經營模式、分配形式、管理理念等頂層設計的創新活動?；蹌摽毓杉瘓F把思維創新、技術創新和組織創新活動制度化、規范化，引導思維創新、技術創新和組織創新。建立了一種更優、更高?????效的管理制度，綜合協調企業所有者、經營者、勞動者的權力和利益關系，使企業具有更高的管理效率。
